[主持人]荣融主任，您能否先跟广大网友聊一聊，国资委是管什么的？在我国经济运行中，国资委的职能处于什么样的地位，发挥着怎样的作用？而且，您能否在这里先给大家抖一抖咱们国有资产的"大家底"，让网友们有个总体的了解。
[李荣融]这个题目也是一个比较大的难题，因为要把国有企业搞好，我认为这个题目不是中国的题目，是世界的难题。国资委的建立是随着我们国家的改革进程而产生的。我们把它分成三个阶段：从改革开放初期，国有企业改革放权让利，我的比喻是热身，运动员要上场了，先热热身。第二阶段我们遇到了比较大的困难，我比作是预赛，就是国有企业怎么进市场，真正预赛了，一赛赛出毛病了，不比赛不要紧，你在场上做做活动，真正进入跑道一比赛，一下子差距就出来了。1998年到2000年那是最困难的三年，所以朱镕基总理下了军令状。十六大以后到现在，我比喻说是正赛。就是预赛资格取得了，正式进入运动场比赛了。我自己评价，正式比赛积累了不少经验。我们不说名次很好，但至少能保留在第一军团。中超还是中甲，我想我们还是在中超的队伍里。
[李荣融]国资委成立前，国有资产管理的责任落实不到位，国企到了不得不改革的地步，如果不对体制进行改革，再要发展很困难。所以当时题目很尖锐，也有不少提出国有企业应该私有化，不私有化搞不好的。还有的地方提出国退民进，也有提出中央进地方退，总之思想上认为国有企业搞不好。到了这个阶段，十六大作出了很重大的决定就是建立国资委。国资委的主要任务是三项：第一，搞好国有企业。第二，要把国有经济的布局调整好。原来太散太多，多了就不容易搞好。第三，国有资产要保值增值。
[李荣融]告诉网友们，你们可以放心，国有资产在这六年中是大大提升了，我接手的时候，大数是7万亿，到去年底基本上要达到18万亿。所以国有资产保值增值目标实现了。那是不是有流失？有流失的。有的现象，在个别企业、点上是有的，不是没有流失。但是我们看问题首先要看总体，然后看局部，然后再说局部拿什么办法，尽可能减少流失。利润这几年增长也很快，我开始接手时利润是2400亿，到了2007年，利润就超过了1万亿，年均增长将近1500亿。国际上同行、企业都很惊讶，包括德国的前总理科尔对我们的国有企业改革说有信心，因为你们的路是对的。上交的税收，到2008年也超过了1万亿，138户中央企业交的税就是1万亿，所以税收年均增加1000亿。
[李荣融]所以对我们国家的稳定发展也作出了我们的贡献。对于企业来说，对国家的贡献首先是交税，依法纳税这是法人应尽的义务。现在职工队伍是1000万人，这个队伍也是很不错的，在这6年当中经历了风风雨雨、重大考验，还是一支很优秀的队伍，所以我对未来发展充满信心。我相信我们的央企会在国际舞台上，越来越看到我们的身影。
[网友31043]李主任，根据国资委工作目标，到2010年中央企业将减少到80-100家。现在距离2010年仅还有一年半时间，请您谈谈这个目标能否实现？国资委有何打算？
[李荣融]这位网友对国有企业改革不仅关心，应该说是关心比较到位的人。我们说国有企业不能再犯以前的错误，就是什么行业都搞，那是不合适的，也是行不通的，事实证明也是不对的。现在已经很明确，涉及到国民经济命脉的、涉及到国家安全的应该由国有企业来做，其他领域我认为都可以放开。
[李荣融]到现在为止，中央企业是138户，我上任时是196户，这几年重组并购做的还算比较快的，也没有大的波动，中间比较平稳，目标就是要提高国有资产的运行效率。到去年年底，将近18万亿的国有资产总量，80%是在上市公司，严格意义上，真正的国有独资公司很少，像中石油，集团公司这个层次上是国有独资，主要资产也在上市公司。
[李荣融]所以严格意义上不能说我们完全是国有独资的或者纯国有的，不是，这个概念国外有些误解，实际上80%的资产都已经上市了。80—100户，我们是作为一个题目，就是怎么调整。调整要有规划，规划的基础要有前期的咨询报告，所以我们做了大量调研以后，要培育30户到50户具有国际竞争能力的企业，这是吴邦国委员长在担任副总理的时候提出来的，当时测算就是中国的GDP占全球GDP6%—12%，按500户6%—12%来算也就是有30户到60户。我们提出两条，涉及到国民经济命脉和国家安全的，比如中储粮这些的企业进入世界500强不太可能，但是对我们国家的粮食安全非常有重要。所以加上这些数据，目标就是80户到100户。
[李荣融]我对我的同志们说过一句话，我很感谢你们，国资委成立6年从196户降到了138户，我认为这很不容易，因为企业的重组在现有条件环境下，搞不好就形成一些新的不稳定。因为一个阶段，它的资产要进行调整，不调整、不重新配置的话，效率提不高，光1+1最多等于2，要想1+1大于2，要对现有的资源进行重新配置，提高它的配置效率，这样才会大于2，不仅大于2，可以做到大于3。但是在这个过程当中，有的人收入可能提高，有的人因此职务还得让出来。所以这个过程也不是太容易，我们说在确保稳定的前提下，积极推动重组。
[李荣融]为什么要说积极推动重组？因为时间有限，整个全球在往前走，我们中国的经济走的也很快，如果你错过了这个机遇，再去抓就没了。有的企业去年还是不错的，今年一看不行了。所以作为重组兼并来说，现在是好时候，配置好了，将来前景很好，如果最贵的时候去卖，跌下来又亏了。所以从现在来看是138户。
[李荣融]重组有一个条件就是环境，经济好就好做，现在经济困难做的难度大一些。但是我们的目标不变，尽管还有一年半时间，但是我们还要做。客观的讲，现在中央企业中有相当一部分不属于国家说的属于国民经济命脉、国家安全的行业，不是的话应该在调整当中逐步调整，但是这个调整的含义绝不是说一扔了之或者一卖了之，不管用哪种形式，都应该把它搞好，不管哪种形式，这个企业的职工，我认为他的收入都应该逐步提高。不能一这样做，就把职工推下海。所以重组调整目标不能变，但是措施要积极，这是我们的目标。
[主持人]有很多大学生网友在提问，他们非常关心大学生就业问题。今年的就业形势比较严峻，很多大学生对未来的就业形势看不清楚。国有企业是吸纳大学生就业的重要单位和岗位，大学生网友都很关心今年国有企业对吸收大学生方面有什么新安排、新举措？
[李荣融]这点我们安排的比较早，这和我的工作也有关系，因为我原来在经贸委是主任，高校改革我也参与了，那时候就预计未来就业是个问题，今年更是难点，所以我们央企安排的比较早。尽管我们也有困难，因为我们的利润和去年同期相比下降了30%。作为我们来说，有困难，但是我一直认为这个困难是暂时的。在当前情况下，努力多招应届大学毕业生。所以不少企业都是调高。据我们对99户企业的统计，今年招应届大学生203000人，中石油今年招的大学生就是13000人，增加了3000名。99户企业当中70%是有增加的，还有30%是有减的，就是企业实在困难，所以招生人数有下降，但是这个下降也很少。
[李荣融]我认为这是一个很好的条件，现在大学生素质不错，视野也很宽，基础也很好，能有这样的机会多招一些，人才多储备一些。作为我们来说，也是应尽的责任和义务。当然能力有大有小，到现在为止，我还在鼓励有条件的企业应该挖掘潜力，能多招的尽量多招。当然做的很满意，我也不敢说，因为确实有个能力问题，但是我们会尽最大的努力来做。